Change Management

In einer dynamischen Geschäftswelt ist Veränderung unausweichlich –
doch warum scheitern so viele Transformationsprojekte?

Die Antwort liegt oft in unzureichendem Change Management.

Change Management ist entscheidend für Projekterfolg

0 %

der CEOs der größten deutschen Unternehmen stehen
vor grundlegenden Veränderungen.

50 %

von Transformationen
in großen Organisationen
scheitern.

50 %

der erfolgreichen CEOs
leiten aktiv
Transformationen.

Mit einem ganzheitlichen, professionellen Change Management lassen sich diese Herausforderungen erfolgreich meistern.

Studien zeigen, dass unzureichendes Change Management einer der Hauptgründe für das Scheitern von Transformationsprojekten ist. Laut einer Porsche Consulting Studie (2022)* scheitern 69% der Transformationen aufgrund von mangelhaftem Change Management.

Weitere Studien bestätigen dies: Neben Mitarbeiterwiderstand fehlen oft die notwendigen Kompetenzen, um Wandel effektiv zu begleiten.

*alle Quellen finden Sie hier.

Inhalt

Veränderungen zu begleiten ist nicht einfach– Sie sind aber nicht allein.

Investition oder Schmerzensgeld?

Nicht alle Veränderungsinitiativen sind gleich. Einige erschüttern das Unternehmen bis in seine Grundfesten, während andere nur geringe Auswirkungen auf den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden haben.
Doch jede Transformation hat einen Preis – und es liegt an Ihnen, diesen als Investition oder als Schmerzensgeld zu betrachten.

Diese Erkenntnis frühzeitig zu gewinnen, ermöglicht Ihnen eine bessere Kontrolle der Projektkosten und steigert die Erfolgschancen Ihrer Veränderungsvorhaben erheblich. Studien zeigen: Die Kosten für die Rettung gescheiterter Change-Projekte sind deutlich höher als die Ausgaben für proaktives Change Management.

Eine Investition in Change Management zahlt sich aus – nachhaltig und messbar.

In Veränderungsprojekten ohne professionelles Change Management (CM) verursachten durch ad-hoc-Maßnahmen (zum Beispiel zur Sicherung der Akzeptanz) zusätzliche Kosten von bis zu 14% des Projektbudgets.

Dennoch waren nur 38% dieser Projekte erfolgreich.

Mit
Change Management
2024_Return-on Change_Mit-CM

In Veränderungsprojekten mit proaktivem Change Management (CM) machten die Change-Maßnahmen 11% der Projektkosten aus.

83% dieser Projekte waren erfolgreich.

Ohne
Change Management
2024_Return-on Change_Ohne-CM

Fazit: Ohne strukturiertes Change Management entstehen nicht nur höhere Kosten, sondern diese Investitionen bleiben oft ineffektiv und führen selten zum gewünschten Erfolg. ​

Resilienz aufbauen – für die Zukunft bestens gerüstet sein

Das können Sie mit effektivem Change Management erreichen

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist der Erfolg von Transformationsprojekten kein Zufall. Durch professionelles Change Management sichern Sie nicht nur den Projekterfolg, sondern steigern auch die Agilität und Innovationskraft Ihres Unternehmens.

Die folgenden Hauptvorteile verdeutlichen, warum Change Management eine entscheidende Investition für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist.

Weniger Widerstand: Bezieht Mitarbeitende frühzeitig ein, adressiert Bedenken und schafft Akzeptanz.

Besserer Wissenstransfer: Stärkt die Kompetenzen der Teams und erhöht so das Vertrauen und die Produktivität.

Transparente Kommunikation: Informiert kontinuierlich und schafft ein Gefühl von Verantwortung und Beteiligung.

Optimierte Prozesse: Sorgt für reibungslose Übergänge und minimiert Betriebsunterbrechungen.

Klare Roadmap: Bietet strukturierte Pläne und Zeitvorgaben, um Ausfallzeiten und Verwirrung zu vermeiden.

Messbare Ergebnisse: Ermöglicht die kontinuierliche Überwachung des Fortschritts und die Bewertung der Veränderungseffekte.

Proaktive Problemlösung: Erkennt potenzielle Herausforderungen frühzeitig und ermöglicht präventive Maßnahmen.

Bessere kulturelle Resilienz: Fördert eine anpassungsfähige Unternehmenskultur, die langfristigen Wandel unterstützt.

Minimierte Kosten: Reduziert das Risiko kostspieliger Rückschläge oder Fehlschläge durch professionell gemanagte Veränderungen.

Change Experte an Ihrer Seite

Unterstützung durch Experten

amontis als Change-Begleiter

Wir sind Experten für Veränderungsmanagement und haben zahlreiche Projekte in diesem Bereich erfolgreich durchgeführt.

Wir haben das International Multidisciplinary Change Management (IMCM®)-Framework mitentwickelt und verbessern es kontinuierlich.

Unser ganzheitlicher Ansatz gewährleistet umfassende Lösungen.

Was uns auszeichnet:

Wir bringen Ihre Transformationsprojekte voran

Wir lieben, was wir tun und wir tun es mit Spaß, Freude und Humor. Die positive Energie, die wir daraus ziehen, motiviert uns zur Hochleistung – und das kommt unseren Kunden auf mehreren Ebenen zugute. So sehen wir oft, wie sich unser Engagement auf die interne Organisation überträgt und sie so (vor-)antreibt.

Mit dem kompetenten Expertenteam von amontis konnten wir individuelle Lösungen finden, die unseren Anforderungen absolut gerecht wurden und uns dabei geholfen haben, die Organisation weiter voran zu bringen. Die persönliche Beratung kam dabei nie zu kurz und es wurde flexibel auf unsere Herausforderungen eingegangen."
Désirée Stiber
HR Expert Learning & Development @ SEB Groupe / WMF

Strategien und Ideen in Taten umsetzen:
Wir sind Ihr:e Berater:in, Interim Manager:in, Trainer:in und Coach – oder eine Kombination daraus – für unternehmerische und organisationale Weiterentwicklungen, Veränderungen und Transformationen von Unternehmen.

Mit Blended Consulting kombinieren wir unsere Kompetenzen und liefern unsere Dienstleistungen in drei Formaten: remote, in Präsenz und hybrid.
So stellen wir sicher, Ihnen die beste Lösung für Ihre Herausforderungen bieten zu können!
Aller Anfang ist schwer – wir helfen Ihnen dabei, den Start leichter zu machen.​

Die richtigen Impulse bekommen

Der Erfolg unserer Kunden ist der Maßstab für unseren eigenen Erfolg. Deshalb verfolgen wir stets dasselbe Ziel: Ihren Fortschritt.

Sie kennen Ihr Geschäft in- und auswendig. Wir bringen die Methoden, Werkzeuge und Ansätze mit, um unternehmerische und organisatorische Weiterentwicklung effektiv zu gestalten.

Wir unterstützen Sie dabei, die ersten Schritte in die richtige Richtung zu machen und stehen Ihnen zur Seite – solange, bis Sie alle Prozesse eigenständig beherrschen.
1.
Persönliche Infos
Erzählen Sie uns von sich. Das erste Treffen ist für Sie kostenfrei.
2.
individueller plan
Wir entwerfen einen maßgeschneiderten Fahrplan.
3.
Abgestimmte Details
Wir stimmen die Einzelheiten mit Ihnen ab und beginnen mit dem Projekt.

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