Tangram-Kreuz

Business Relief

An der Krise wachsen: 

Wie nutzen Sie die erhöhte Veränderungsbereitschaft einer Krise für einen frischen Start?

Leistungsüberblick

Krisen und belastende Situationen ermüden und erlahmen Teams und erhöhen Stress unter den Betroffenen und Beteiligten. Oft ist es diesen unter der Belastung nicht mehr möglich, Lösungen und Auswege selbst zu erkennen und zu initiieren. In dieser Lage steigt aber auch die Bereitschaft für tiefgreifende Veränderungen, neue Ansätze und externe Unterstützung. Dies ist eine große Chance für eine umfassende Erneuerung.

Wir unterstützen Sie dabei:

Consulting

  • Krisenmanagement
  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Reorganisation bzw. Restrukturierung
  • Finanzierung, Kostenmanagement und -optimierung
  • Geschäftsmodell-, Prozess- und Produktinnovation
  • Resilienz

Training

  • Risiko- und Chancenmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Kostenmanagement
  • Change Management
  • Führung
  • Kommunikation und Verhandlung

Coaching

  • Krisenbewältigung
  • Konfliktmanagement
  • Resilienz und Stressbewältigung
  • Selbstführung und Führung
  • Systemisches Coaching

Interim

  • Turnaround-Manager:in
  • Krisen-Manager:in
  • Portfolio- oder Projektleiter:in
  • Change Manager:in
  • (Skaliert-) Agile Rollen

Strategien und Ideen in Taten umsetzen: Wir sind Ihr Berater:in, Interim Manager:in, Trainer:in und Coach – oder eine Kombination daraus –für unternehmerische und organisationale Weiterentwicklungen, Veränderungen und Transformationen von Unternehmen.

„Business Relief“ verstehen wir als ein Set von Maßnahmen, um die Chance in einer Krise zu nutzen und Organisationen, Bereiche oder Projekte aus belastenden, kritischen und stressvollen Situationen herauszuführen.

Zielgruppe

Das „Business Relief” Beratungsangebot ist für folgende Zielgruppen besonders geeignet:

Die vor großen Herausforderungen bis hin zu existenziellen Bedrohungen stehen und dafür strategische Entscheidungen treffen und die Richtung festlegen.

Deren Teams, Abteilungen oder Projekte in Schieflage geraten sind und unter Druck und Gefährdung stehen.

Die für die Kompetenz- und Leistungsentwicklung sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden verantwortlich sind.

Die für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens verantwortlich und ein essenzieller Partner für die Lösung finanzieller Schwierigkeiten sind.

Die Teams aus der Krise führen sollen.

An der Krise wachsen:

Wie nutzen Sie die erhöhte Veränderungsbereitschaft einer Krise für einen frischen Start?

Ihr Mehrwert

Sie möchten Ihren Verantwortungsbereich aus einer belastenden bzw. kritischen Situation befreien und

Ihr Projekt, Team oder Ihren Bereich retten

Pragmatisch mit der „Hand am Arm“ die Krise bewältigen

Prozessuale, finanzielle bzw. personelle Engpässe und Blockaden aufzulösen

Die Chance nutzen, essenzielle, tiefgreifende Veränderungen anzugehen

Neue Wege zu einer innovativen, nachhaltigen Lösung beschreiten

Anfrage:

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