Business Judo
VUCA* als Chance nutzen:
Wie entwickeln Sie die Fähigkeit, Volatilität und Unsicherheit in Vorteile für Ihre Organisation zu verwandeln?
*Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
Leistungsüberblick
Ein Judoka nutzt die Energie der Gegenspieler:in anstatt dagegen anzukämpfen. Dieses Prinzip kann man sich im Business-Kontext zu Eigen machen. Die Organisation entwickelt so eine positive Haltung gegenüber Unsicherheit, Komplexität und Veränderungen, öffnet sich Lösungsräume und erschließt sich neue Märkte, Produkte und Geschäftsmodelle.
Wir unterstützen Sie dabei:
- Chancen zu identifizieren und Maßnahmen zur Erschließung zu formulieren
- Diese Maßnahmen zu priorisieren, zu fokussieren und Ressourcen gezielt einzusetzen
- In kurzen Zyklen Nutzen zu schaffen, zu justieren und zu vermarkten
- Bei Ihren Mitarbeitenden das Vertrauen in die eigene Leistungs- und Anpassungsfähigkeit zu stärken
- Diese Transformation zu begleiten
Consulting
- SWOT-Analyse
- Analyse der Marktkräfte
- Entwicklung von Szenarien und Handlungsoptionen
- Strategieentwicklung
- Lean Start-up
- Blue Ocean Strategy
- Design Thinking
- Agile Management
- Kreativtechniken
Training
- Agile Management
- Change Management
- Risiko- und Chancenmanagement
- Achtsamkeit
Coaching
- Führung
- Resilienz und Stressbewältigung
- Systemisches Coaching
Interim
- Führungskraft auf Zeit
- Change Manager:in
- (Skaliert-) Agile Rollen
Strategien und Ideen in Taten umsetzen: Wir sind Ihr Berater:in, Interim Manager:in, Trainer:in und Coach – oder eine Kombination daraus –für unternehmerische und organisationale Weiterentwicklungen, Veränderungen und Transformationen von Unternehmen.
„Business Judo” verstehen wir als Fähigkeit, die Gegenkräfte, die Dynamik und die ständige Veränderung des Marktes zum Vorteil für die eigene Organisation, deren Kunden und Mitarbeitenden zu nutzen.
Zielgruppe
Das „Business Judo” Beratungsangebot ist für folgende Zielgruppen besonders geeignet:
Die sich proaktiv und stark im VUCA-Kontext positionieren und florieren möchten.
Die Verantwortung für den Erfolg von Produkten und Dienstleistungen tragen.
Die Produkte und Dienstleistungen an den Markt bringen und für Umsatz und Profit sorgen.
Die Innovation, Zukunfts- und Anpassungsfähigkeit antreiben.
Die Mitarbeitende im VUCA-Kontext führen, fördern und begleiten.
VUCA* als Chance nutzen:
Wie entwickeln Sie die Fähigkeit, Volatilität und Unsicherheit in Vorteile für Ihre Organisation zu verwandeln?
Ihr Mehrwert
Sie möchten nicht getriebene, sondern treibende Kraft im Markt sein und
Den Akzent verstärkt auf Chancen- anstelle von Risikomanagement setzen
Geschäftlichen Herausforderungen mit Geschick und intelligentem Ressourceneinsatz begegnen
Schnell auf Marktveränderungen mit passenden Produkten und Dienstleistungsangeboten reagieren
Veränderungsängste in der Organisation ab- und Resilienz aufbauen
Agilität, Flexibilität und Kreativität zur DNA Ihrer Organisation machen