IMCM®:
Wandel Erfolgreich vorantreiben
Ein leistungsfähiger Change Management Standard

Was ist IMCM®?​

IMCM® steht für International Multidisciplinary Change Management und ist ein umfassender Leitfaden für erfolgreiches und ganzheitliches Veränderungsmanagement.

Wofür eignet sich IMCM®?​

Das International Multidisciplinary Change Management bietet für jedes transformative Projekt – für jeden Change – eine Vielfalt an Lösungen sowie Hilfestellungen und Orientierungspunkten zur erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung der entsprechenden Veränderung. Dieser Referenzrahmen ist für das Change Management wie PMI® oder PRINCE2® für das Projektmanagement, jedoch mit dem Unterschied, dass IMCM® der bisher einzige internationale Change Management Leitfaden ist, von universitären Größen aber auch von amontis und weiteren langjährigen Experten mitentwickelt wurde und somit ausgezeichnete theoretische Fundiertheit mit konkreten Praxisbezügen vereint.

Wie ist das möglich?​

Im IMCM® wird viel Wert sowohl auf die Sinnhaftigkeit einer Veränderung für die entsprechende Instanz selbst, als auch auf die Untersuchung der möglichen Auswirkungen gelegt. Für eine transparente und präzise Vorarbeit bietet das International Multidisciplinary Change Management ein breites Spektrum an Werkzeugen, sodass kontext- und bedarfsgenau agiert werden kann.

Inhalt

Werden Sie jetzt ein professioneller Change Manager*in
Multidisziplinär und ganzheitlich

Kernelemente des IMCM®

Change Management vs. Projektmanagement​

IMCM® stellt einen internationalen Standard für Change Management dar. Für Projektmanagement existieren diverse Leitfäden schon seit Jahrzehnten (vgl. Project Management Institute (PMI®), PRINCE2®, etc.), doch ein umfassendes Handbuch für multidisziplinäres Veränderungsmanagement existierte bislang nicht. Das IMCM® fasst Change Management zudem als den großen Kontext auf, in dessen einzelnen Phasen verschiedene Werkzeuge wie beispielsweise das Projektmanagement angewendet werden können. Projektmanagement ist damit ein Tool, das – neben anderen Methoden – im Change Management eingesetzt werden kann.

Multidisziplinäres Change Management

Das International Multidisciplinary Change Management fokussiert sich vor allem auf die Auswirkungen von Veränderungen auf Unternehmen, denn Veränderungen wirken auf und beeinflussen verschiedene Bereiche eines Unternehmens.

Aus diesem Grund ist ein multidisziplinärer Ansatz und eine mehrdimensionale Betrachtung und Analyse der Veränderung Hauptgegenstand des International Multidisciplinary Change Managements. IMCM® analysiert Veränderungen in den folgenden 6 Dimensionen:

Die 6 Dimensionen einer Veränderung

IMCM® analysiert Veränderungen in den folgenden 6 Dimensionen:

Persönliche
Ängste, Einsatz, Motivation
Zwischen-menschliche
Interaktionen, Rollen, Synergien
Kollektive
Status, Solidarität, Dynamik
Organisationale
Struktur, Ressourcen, Funktionen
Institutionelle
Autorität, Positionen, Dauerhaftigkeit
Kulturelle
Identität, Ambition, Evolution

In diesen Dimensionen kommen verschiedene Disziplinen zu ihrem Einsatz und bilden durch die Kombination von Psychologie, Anthropologie, Management und Ökonomie einen umfassenden und multidisziplinären Ansatz, um Veränderungen erfolgreich umsetzen zu können.

Der Veränderungslebenszyklus

Das International Multidisciplinary Change Management zeichnet sich mitunter durch die Ganzheitlichkeit des Change Managements aus.

Während Projektmanagement gewöhnlich aus Konzeptentwicklung, Implementierung und Konsolidierung besteht, formuliert das International Multidisciplinary Change Management 9 Phasen des Change Managements entlang des Veränderungslebenszyklus, mit denen eine Veränderung erfolgreich, wirkungsvoll und nachhaltig umgesetzt werden kann.

Oft unterschätzt oder übersehen, wird so der eigentliche Anfang und Grundstein übersprungen. Ebenso ist Change Management auch nicht mit der erfolgreichen Implementierung der Veränderung getan. Tatsächliche endet ganzheitliches und erfolgreiches Change Management mit der Verankerung der Veränderung im Unternehmen. Konzeption und Implementierung sind daher nur 2 der 9 Phasen des Veränderungslebenszyklus, der in seiner Vollständigkeit dem Change Management zum Erfolg verhilft.

Veränderungen in 9 Phasen
meistern.
Vom Anfang bis zum Ende

Die 9 Phasen einer Veränderung

Ganzheitliches Change Management beginnt weder mit einem Konzept noch wird es mit der Implementierung der Veränderung abgeschlossen. Ein allumfassendes Veränderungsmanagement folgt nämlich dem Veränderungslebenszyklus. Bestehend aus 9 Phasen, beginnt der Veränderungslebenszyklus mit der Entscheidung für eine Veränderung.

Alles Phase - IMCM

1. Phase:
Exploration

2. Phase:
Diagnose

3. Phase:
Weiterführende Untersuchungen

4. Phase:
Konzeption

5. Phase:
Kick-off

6. Phase:
Pilotierung

7. Phase:
Implementierung

8. Phase:
Konsolidierung

9. Phase:
Kapitalisierung

Erforschung von Veränderung und Unternehmen, um die Basis für eine fundierte Entscheidung für oder gegen eine Veränderung treffen zu können.

Analysen, um die Komplexität, Tiefe und Ausmaß, mit der sich die Veränderung auf das Unternehmen auswirkt sowie kritische Bereiche feststellen und einen geeigneten Veränderungsmodus wählen zu können.

Optionale Phase, um die Analysen der Diagnose zu ergänzen und zu vertiefen, aber auch als Möglichkeit, Hypothesen der Diagnose zu validieren.

Planung der Veränderung durch Entwicklung einer Veränderungsstrategie und -Konzeptes zur Umsetzung und Integration der Veränderung.

Vorbereitung der Veränderungsrealisierung durch Beschaffung und Zusammenstellung aller im Veränderungskonzept definierten Ressourcen und symbolischer Übergang von Theorie zur Praxis durch ein offizielles Kick-off Event.

Überprüfung und Verprobung der Veränderungsstrategie und -Konzeptes durch Umsetzung und Anwendung der Veränderung auf einen definierten Teil des Unternehmens. Erforderliche Korrekturen und Anpassungen werden hierdurch ersichtlich

Umsetzung und Anwendung von Veränderungsstrategie und -Konzept auf den gesamten Zielbereich im Unternehmen.

Überführung und Integration der umgesetzten Veränderung in die Unternehmenskultur sowie Verankerung in der Veränderung in der Unternehmenspraxis.

Formelle Transformation der Veränderung als Projekt in einen dauerhaften Unternehmenswert und Abschluss des Change Managements.

Auf unserem Blog können Sie mehr über IMCM® erfahren:
Veränderungen zu begleiten ist nicht einfach - Sie sind aber nicht allein.​

Modular, agile, efficient.

Konzeptionelle Beratung nach dem IMCM® Referenzrahmen​

Wie Sie Ihren bevorstehenden Veränderungen gerecht werden, finden wir gerne anhand einer individuellen Beratung mit Ihnen heraus. Innerhalb dieser partnerschaftlichen Beratung bedienen wir uns an den 9 Phasen des IMCM® Referenzrahmens.

Wir analysieren, konzeptionieren und hören Ihnen zu. Nach einer gemeinsamen Analyse Ihrer Veränderung, haben Sie die Möglichkeit, für jede Phase Ihrer Veränderung, modular das passende Paket zu buchen.

Ungeachtet dessen, wo genau Sie sich derzeit im Veränderungszyklus befinden – wir helfen gerne. Unser Blended Consulting Ansatz bietet Antworten, Lösungen und Expertise zu jeglichen Herausforderungen und Veränderungen.

In theory, there is no difference between theory and practice.

But in practice, there is."
Benjamin Brewster
Weiterbildungen passgenau für Sie entwickelt
Zertifizierungskurs​

Change-Management-Fähigkeiten zertifizieren lassen​

Sie wollen den Prozess der individuellen Lösungsfindung zukünftig nachhaltig strukturieren und mit konkreten Ansätzen die Vielfältigkeit und Komplexität beherrschbarer machen? Sie wollen Ihre Change Management-Fähigkeiten zertifizieren lassen und dabei maßgeblich auf den menschlichen Aspekt eingehen, ohne aber den methodischen und wirtschaftlichen Aspekt zu vernachlässigen?

Dann sind unsere IMCM® Zertifizierungen genau das richtige für Sie!

IMCM® bietet 5 Zertifizierungskurse an:

Inhalte und Methoden des International Multidisciplinary Change Management werden in 5 verschiedene Seminare vermittelt. 

Die Seminare werden auf Deutsch, Französisch, Englisch angeboten.

Wir bieten Inhouse-Seminare mit für Sie maßgeschneiderten Inhalten
Internationale Zusammenarbeit

Wer hat das International Multidisciplinary Change Management entwickelt?​​

Der Referenzrahmen wurde von einem Kollektiv aus internationalen Elite-Universitäten (l‘Université Laval à Québec, l’Université du Québec à Montréal, l’Université Paris Descartes / Paris Sorbonne Cité) in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen ACMC®, welches unter anderem die IMCM® Zertifizierungen durchführt, entwickelt. Das daraus entstandene Kompendium umfasst über 900 Seiten und existiert ausschließlich in der französischen Sprache.

2018 übersetzte amontis als Partner von ACMC® das Kompendium in die Deutsche Sprache und überführte die Inhalte in ein Seminar, mit dem die Inhalte des IMCM® didaktisch und praktisch vermittelt werden können.

IMCM® ist ein markenzeichen der ACMC® und amontis ist bei der ACMC® zertifiziert.

ACMC - Bescheingung Agentur