Entstehung und Motivation des Blended Consulting
Unsere Motivation besteht darin, die oftmals wilde und blickdichte Beratungsbranche klarer zu gestalten, damit Beratung (auch für KMU) bezahlbarer und risikofreier wird. Die Bedürfnisse unserer Kunden sind vielfältig und können nur durch eine Mischung klassischer Leistungen (Consulting, Coaching, Training oder Interim Management) ideal erfüllt werden.
Was ist Blended Consulting?
Blended Consulting steht für ein Beratungsmodell, durch das unterschiedliche Beratungsleistungen modular miteinander nach Kundenbedarf kombiniert werden können. Die Kombination – auch Beratungs-Mix genannt – bietet dem Kunden neue Möglichkeiten zur Unterstützung, mehr Transparenz, eine Risikoreduktion sowie eine starke Kundenorientierung und einen hohen Freiheitsgrad.
Der Kunde bestimmt, in welchem Themenbereich (z.B. Change Management, Projektmanagement, Merger & Acquisition, etc.) amontis unterstützen soll
Der Kunde bestimmt danach, ob er Beratung, Interim Management, Coaching oder Training für den ausgewählten Themenbereich wünscht.
Der Kunde entscheidet, ob er partiell (ein einzelnes Modul), integrativ (mehrere Module) oder ganzheitlich (alle zum Themenbereich bereitstehende Module) unterstützt werden möchte.
Der Kunde entscheidet, ob bzw. welche Teile des Beratungs-Mix digital und welche physisch erbracht werden sollen.
Alle Vorteile des Blended Consultings auf einen Blick
Der Kunde weiß, was er kauft und wofür bezahlt wird
Der Kunde erhält eine qualitativ neuartige Transparenz über die Beratung, denn Arbeitsinhalte, Umfang, Ergebnisse und Dauer sowie Kosten sind genau definiert. So kann der Kunde besser und genauer planen als es bisher der Fall war, wenn Beratung eingekauft wurde.
Der Kunde kauft nur, was er braucht
Aufgrund der Auswahl von verschiedenen, auf einander aufbauenden Dienstleistungspaketen kann der Kunde Bedarfsgerechter einkaufen, kann er nun bestimmte Leistungen einzeln, oder in Kombination mit anderen oder das allumfassende Dienstleistungspaket erwerben und sich somit die Beratung auf den eigenen Bedarf maßschneidern.
Risikoreduktion für den Kunden
Durch die hohe Transparenz und der Möglichkeit, Leistungspakete nach Bedarf zu erwerben, reduziert sich auch das finanzielle Risiko für den Kunden. Dieser kann nun Beratung partiell kaufen und kann nach jedem Modul aussteigen, hat bei Gefallen jedoch zu jeder Zeit die Möglichkeit, weitere Leistungen in Anspruch zu nehmen.
Neue Wahlmöglichkeiten für den Kunden
Dank seines Expertennetzwerkes verfügt amontis über eine Vielfalt an Ressourcen und kann seinen Kunden dadurch eine Auswahl, welche Leistungen wie erbracht werden sollen, anbieten. Der Kunde kann entscheiden, ob Beratung, Coaching, Interim Management oder Training das richtige Mittel für den jeweiligen Zweck ist, oder ob eine Kombination sinnvoll erscheint.
Kosteneinsparungen
amontis bietet Blended Consulting, also Kommunikation auch über digitale Medien (Webinare, Webkonferenzen, etc.), an und kann dadurch die Kosten erheblich reduzieren. Durch das Blended Consulting können bestimmte Termine virtuell abgehalten werden, wodurch der Reiseaufwand des Beraters und somit dessen Kosten drastisch gesenkt werden können, weil kein ganzer Tagessatz mehr für einen Termin abgerechnet werden muss.
Bezahlbare Beratung nun auch für KMU
Durch das Konzept des Blended Consultings und der Möglichkeit, partiell einzukaufen, macht amontis seine Beratungsleistungen auch für kleinere Unternehmen zugänglich und vor allem erschwinglich.
