Agiles Management
in der Pharma/Biotech Industrie

Was, wenn es doch geht?

Agiles Management in der Pharma/Biotech Industrie

Trotz hoher regulatorischer Anforderungen kann agiles Management in der Pharma- und Biotech-Branche gezielt eingesetzt werden, um Effizienz und Geschwindigkeit zu steigern.

Agile Praktiken helfen,  Innovation zu fördern und die betriebliche Leistung zu verbessern.

Unser Angebot

Arlette Dumont du Voitel zeigt Ihnen in einer kostenlosen 30-minütigen Präsentation, warum agiles Management auch in stark prozessorientierten Bereichen, wie der Pharma-Industrie, und Organisationseinheiten, wie der Finanz- oder HR-Abteilung, sehr gut funktionieren und helfen kann, Ihre Ziele schneller zu erreichen. Sie räumt mit einigen Mythen über Agilität auf und gibt Ihnen praxisorientierte Tipps zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer agilen Transformation.

Tagesordnung:

Eine Präsentation von
Arlette Dumont Du Voitel

COO & Managing Partner

Anmeldung

remote, kostenfrei und unverbindlich

Mehr über die Präsentation

Agilität ist kein neues Konzept, insbesondere in der pharmazeutischen Industrie. Die Tugenden der Agilität sind bekannt und werden in dieser Branche zumindest seit Ende 2010 stark gefördert.

Allerdings wurde Agilität allzu oft nur als ein Mittel zur schnellen Verbesserung des Lieferkettenmanagements oder in jüngster Zeit auch des F&E-Sektors bezeichnet. Es steht außer Zweifel, dass diese beiden Sektoren von einer agilen Transformation stark profitieren können, aber was ist, wenn die übrige Unternehmensstruktur nicht die Flexibilität bietet, die für einen vollen Erfolg dieser Veränderungen erforderlich ist – oder, mit anderen Worten: Warum kann Agilität nicht auch für alle anderen Sektoren des Unternehmens von Vorteil sein?
Es gibt mit Sicherheit viele pharmaspezifische Herausforderungen, die die Einführung agiler Managementmethoden erschweren – zumindest in der Theorie. Hier könnten wir die strengen Vorschriften erwähnen, die Komplexität der Produkte, die hergestellt und verkauft werden müssen, oder die ständige Weiterentwicklung der Konkurrenz.

Aber was wäre, wenn die Einführung eines profitablen agilen Managements möglich wäre? Was wäre, wenn dies für Sie tatsächlich funktionieren würde?

In dieser kurzen Live-Präsentation möchte Ihnen unsere Expertin, Frau Arlette Dumont du Voitel, einen wichtigen Einblick darüber geben, wie ein agiles Management Ihnen helfen kann, kundenorientierter, flexibler und effizienter zu werden, aber auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

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