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MIV-Leistungsangebot im Detail:
Schnellanalyse auf Verbesserungspotentiale in vorhandenen Ansätzen und Lösungen zu Wissensmanagement (WM) / Innovationsmanagement / MIV
Moderierte Wissensstrategie-Definition durch Managementteams, ggf. erweitert auf eine integrierte Strategie für das gesamte Intellektuelle Vermögen
Unterstützung bei Strategie-Umsetzung und effektivem Controlling, z.B. über geeignete MIV-Messungen oder eine Wissensbilanz
Überprüfung und Verbesserung von WM- und Ideen-/Innovationsmanagement-Prozessen und- Systemen
Integration von WM und Innovationsmanagement mit bestehenden Geschäftsprozess-Management-Ansätzen
Integration von bewährten Wissensmanagement - und Ideenmanagement-Instrumenten in das bestehende Projektmanagement
WM-/MIV-Training und WM-/MIV-Inhouse-Seminar; Coaching der WM-/MIV-verantwortlichen Supportorganisation/Initiative
Einführung und Einsatzunterstützung, ggf. professionelle Moderation/Betreuung von Detail-Instrumenten in den WM-/MIV-Prozessen:

• Wissen lokalisieren und lernen (pull): z.B. Experten oder Communities über Wissensprofil-/Wissenskarten-System suchen und Wissen austauschen oder dokumentiertes Wissen suchen und aufschließen
• Wissen Erfassen & Transferieren (push): z.B. Lessons Learned erfassen und transferieren; Best Practice Sharing; Leaving Expert Debriefings, wenn Mitarbeiter mit besonders wertvollen Kompetenzen und Netzwerken wechseln; Team Debriefings, wenn Team-Meilensteine bei komplexen Teamaufgaben erreicht werden
• Im Wissensgebiet Vernetzen & Zusammenarbeiten (pull & push): z.B. in virtuellen Teams oder in Communities of Practice über Urgent- Request-Prozesse Probleme lösen oder Lösungen austauschen und bewerten; virtuelle Arbeitsräume kollaborativ füllen und nutzen und neues Wissen entwickeln.
  
• Wissens-Kodifizierung anpassen/verbessern, d.h. &dbquo;offen vorliegendes und verborgenes Wissen bzw. individuelles und organisationales Wissen bzw. flaches und tiefes Wissen geeignet beschreiben, strukturieren, definieren, detaillieren und abstrahieren: z.B. Terminologie/Taxonomie/Ontologie/Topic Map erstellen zu speziellem Inhalt; Wissenskarte über wesentliche Wissensquellen erstellen, z.B. an Produktstrukturen oder Prozess-Strukturen orientiert
• Ideen gewinnen, beschreiben, bewerten und zuordnen: wie die richtigen Ideen entstehen und zu ihrem Umsetzer kommen
• IV und MIV strategisch planen und überwachen: von der Geschäftsstrategie über die IV-Strategie zu MIV-Plan, Messungen, Berichterstattung und Erfolgskontrolle
• Sozio-technische Wissensmanagement-/Innovationsmanagement-/MIV-Systeme bereitstellen und betreiben: Menschen, Organisation und Technik unterstützen/bereitstellen/entwickeln, damit die IV-Prozesse (s. o.) die gewünschten Ergebnisse bewirken können. Beispiele: Urgent Request Process (Problem-Lösung-Bewertung austauschen) aufbauen und fördern; Experten-Netzwerk (Community of Practice) einrichten/moderieren/fördern (auch firmenübergreifend und/oder mit Kunden); MIV-Kompetenzen, -Organisation, -Prozesse und -Instrumente bereitstellen.
  

Mit der Implementierung unserer MIV-Strategien, -Prozesse und -Lösungen werden wir Ihr unternehmerisches Verständnis weiterentwickeln. Ausgehend von Ihrem momentanen Status erarbeiten wir mit Ihnen Richtungen und Maßnahmen, damit Sie Ihre Transformationsziele erreichen und Wettbewerbsvorteile gewinnen. Wenn unsere Lösungen effektiv implementiert sind, werden Sie im diffusen Feld des Intellektuellen Vermögens klaren Fokus im Sinne der Geschäftsziele setzen, erhebliche Synergien zwischen Ihren Support-Funktionen freisetzen, Überflüssiges eliminieren und Zusammenarbeit, persönliche Weiterbildung und insgesamt die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter verbessern – all das, was Erfolg in wissensintensiven Geschäften und Aufgaben sichert.

lesen Sie weiter: Unser Leistungsangebot im Überblick

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